Lázně Darkov, a.s. získaly grant na vzdělávání vlastních zaměstnanců
Název projektu: WAY TO EXCELLENCE - rozvoj manažerských, interpersonálních a komunikačních kompetencí zaměstnanců Lázní Darkov
Registrační číslo projektu: CZ 1.04/1.1.02/35.00598
Hlavním cílem projektu WAY TO EXCELLENCE je zvýšení kvality interpersonálních a manažerských kompetencí u zaměstnanců našich lázní, skrze které bude následně dále zvyšována celková úroveň a kvalita služeb, které Lázně Darkov, a.s. poskytují. Projekt a jeho aktivity jsou určeny pro 44 vedoucích zaměstnanců Lázní Darkov, ke kterým patří vedoucí lékaři, sestry a vrcholoví manažeři. Kromě rozvoje interpersonálních a manažerských kompetencí budou u těchto zaměstnanců podporovány také tematické okruhy zaměřené na environmentální problematiku a otázky vyrovnávání příležitostí pro všechny. Projekt je realizován v období mezi květnem 2010 a dubnem 2012, za tuto dobu se celá výše zmíněná cílová skupina projektu zúčastní řady vzdělávacích kurzů a jiných podpůrných aktivit.
Název projektu: LEARN TO COMMUNICATE - Rozvoj kompetencí v oblasti klinicko-pacientské komunikace zaměstnanců Lázní Darkov, a.s.
Registrační číslo projektu: CZ 1.04/1.1.02/35.00599
Projekt LEARN TO COMMUNICATE je určen pro širokou cílovou skupinu zaměstnanců našich lázní, do které patří odborný zdravotnický personál Lázní Darkov. Smyslem realizace projektu je důraz na kvalitu komunikace nejen mezi jednotlivými členy rehabilitačního a lázeňského personálu, ale především mezi těmito členy a pacienty (klienty) našeho zařízení. V rámci projektu bude navíc pořízen a uveden do provozu e-learningový systém, díky, kterému se usnadní výuka pro cílové skupiny. Kromě rozvoje interpersonálních a manažerských kompetencí budou u těchto zaměstnanců podporovány také tematické okruhy zaměřené na environmentální problematiku a otázky vyrovnávání příležitostí pro všechny. Projekt je realizován v období mezi květnem 2010 a dubnem 2012, za tuto dobu se celá výše zmíněná cílová skupina projektu zúčastní řady vzdělávacích kurzů a jiných podpůrných aktivit.
